老胡，大名胡養(yǎng)民，今年50有余，曾在彩虹從事多年市場(chǎng)開(kāi)拓及產(chǎn)品銷售工作，足跡遍布大江南北。平日生活中，熱衷戶外、騎行，熱愛(ài)唱歌、游泳，熱心公益、助學(xué)，是一個(gè)喜歡折騰，敢把日子過(guò)成詩(shī)和遠(yuǎn)方的行動(dòng)達(dá)人。 熱愛(ài)生活的行動(dòng)派 如果要給老胡一個(gè)主題詞，“熱愛(ài)生活的行動(dòng)派”應(yīng)該是最好的標(biāo)簽。打開(kāi)老胡的朋友圈，剛曬完秦嶺騎行，又參加“小豆豆的愛(ài)心捐贈(zèng)”；上個(gè)周末去兒童福利院做義工，周日又組織咸陽(yáng)的泳友們橫渡咸陽(yáng)湖，看的書童眼花繚亂，這么大年紀(jì)，哪來(lái)哪兒大精力??？人家老胡說(shuō)啦，人么，即使是一條咸魚，也要做一條有夢(mèng)想的咸魚。于是，這條有夢(mèng)想的咸魚，利用業(yè)余時(shí)間，組建戶外騎行俱樂(lè)部，騎著單車，先后環(huán)游海南島、青海湖，風(fēng)餐露宿數(shù)千公里，讓“綠色出行”成為一道風(fēng)景；參加咸陽(yáng)“愛(ài)樂(lè)合唱團(tuán)”，組編表演“長(zhǎng)征組歌”登上省級(jí)文藝舞臺(tái)；組建咸陽(yáng)最棒的“游泳俱樂(lè)部 ”，成為咸陽(yáng)冬泳界的“老大哥”；常年參加義工活動(dòng)，多次走進(jìn)托老中心和兒童福利院，成為孤寡老人和孩子們的知心人……不懈趕路的追夢(mèng)人 這么多豐富多彩的愛(ài)好，會(huì)有會(huì)影響正常...

編者按：為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，聚焦全面盈利目標(biāo)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，勇于直面問(wèn)題，查找短板不足，狠抓經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)痛點(diǎn)，彩虹報(bào)記者針對(duì)會(huì)上提出的下半年重點(diǎn)難點(diǎn)工作，對(duì)各專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪，以促進(jìn)全年目標(biāo)的順利完成。?彩虹光電 ?沖刺目標(biāo)?全力以赴記?者：如何確保 G8.6 液晶面板項(xiàng)目如期圓滿建成？彩虹光電總經(jīng)理?許滿星：下半年，一是咬定目標(biāo)、全員發(fā)力，沖刺項(xiàng)目工藝設(shè)備搬入及安裝調(diào)試。二是厲行節(jié)約、精打細(xì)算，確保項(xiàng)目280億元投資預(yù)算不突破。三是緊盯紅線、多措并舉，確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全。在彩虹股份定向增發(fā)資金到位前，緊盯項(xiàng)目建設(shè)資金支付節(jié)點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)資金籌措工作。四是結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)化效率，以深化部門負(fù)責(zé)制為抓手，不斷完善公司治理體系。五是加大力度、吸取經(jīng)驗(yàn)，做好一期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和二期建設(shè)工作。六是專業(yè)服務(wù)、戰(zhàn)略導(dǎo)向，打造一流的員工隊(duì)伍。七是暢通渠道、密切溝通，繼續(xù)深化企地合作良好局面。八是警鐘長(zhǎng)鳴、嚴(yán)守底線，建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制。把項(xiàng)目建成精品工程、陽(yáng)光工程和效益工程，...

“十三五”我們要做什么 到2020 年，全面建成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的科技創(chuàng)新管理體系與研發(fā)平臺(tái)，打造一支由百名全球知名領(lǐng)軍專家、千名技術(shù)研發(fā)精英組成的科研團(tuán)隊(duì)。聚力開(kāi)發(fā)高世代玻璃基板、 LTPS/IGZO/OLED 玻璃基板技術(shù)，成為國(guó)家平板顯示產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展的主力軍；光伏、電子材料等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)取得實(shí)質(zhì)性、突破性發(fā)展；完全掌握2.5mm及以下薄型化光伏玻璃量產(chǎn)項(xiàng)目；突破氮化稼功率電子材料和微波射頻器件核心外延材料技術(shù)，建成氮化稼功率器件中試線。 強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用，推動(dòng)科技創(chuàng)新從機(jī)會(huì)型向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)在角色上從跟隨者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變、在形式上從集成創(chuàng)新向原發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、在范圍上從單一環(huán)節(jié)上的自主創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、在規(guī)劃上從中短期創(chuàng)新規(guī)劃向中長(zhǎng)期創(chuàng)新規(guī)劃轉(zhuǎn)變、在內(nèi)容上從單純的產(chǎn)品創(chuàng)新向復(fù)雜的系統(tǒng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、在資源上從單一維度的企業(yè)內(nèi)部科技資源向企業(yè)、國(guó)家、海外三維創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確研發(fā)重點(diǎn)，制定產(chǎn)品研發(fā)譜系，著眼核心、前沿技術(shù)關(guān)口，集中力量、持續(xù)發(fā)力、攻克難關(guān)、占據(jù)高地...