編者按：為深入貫徹落實集團(tuán)年中工作會議精神，聚焦全面盈利目標(biāo)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，勇于直面問題，查找短板不足，狠抓經(jīng)營難點痛點，彩虹報記者針對會上提出的下半年重點難點工作，對各專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪，以促進(jìn)全年目標(biāo)的順利完成。?彩虹光電 ?沖刺目標(biāo)?全力以赴記?者：如何確保 G8.6 液晶面板項目如期圓滿建成？彩虹光電總經(jīng)理?許滿星：下半年，一是咬定目標(biāo)、全員發(fā)力，沖刺項目工藝設(shè)備搬入及安裝調(diào)試。二是厲行節(jié)約、精打細(xì)算，確保項目280億元投資預(yù)算不突破。三是緊盯紅線、多措并舉，確保項目建設(shè)資金安全。在彩虹股份定向增發(fā)資金到位前，緊盯項目建設(shè)資金支付節(jié)點，積極開展各項資金籌措工作。四是結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)化效率，以深化部門負(fù)責(zé)制為抓手，不斷完善公司治理體系。五是加大力度、吸取經(jīng)驗，做好一期生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作和二期建設(shè)工作。六是專業(yè)服務(wù)、戰(zhàn)略導(dǎo)向，打造一流的員工隊伍。七是暢通渠道、密切溝通，繼續(xù)深化企地合作良好局面。八是警鐘長鳴、嚴(yán)守底線，建立安全長效管理機(jī)制。把項目建成精品工程、陽光工程和效益工程，...