8月12日，中國電子黨組書記、董事長李立功調(diào)研彩虹集團及所屬企業(yè)，深入企業(yè)研發(fā)中心、生產(chǎn)車間，與一線干部職工、技術(shù)人員座談交流，并聽取基板玻璃、液晶面板、特種玻璃的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報。黨組成員、副總經(jīng)理張新亮參加調(diào)研。

李立功指出，彩虹集團歷史悠久、成績輝煌，為我國電子信息產(chǎn)業(yè)作出了重要貢獻。他強調(diào)，彩虹集團站在新的歷史起點，要堅定信心、創(chuàng)造價值，加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，立足現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢和制造能力，以“十五五”規(guī)劃編制為牽引，找準(zhǔn)方向，科學(xué)設(shè)計量化目標(biāo)體系，明確主攻山頭，細化分解任務(wù)和時間節(jié)點，提速攻關(guān)步伐，發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，盡快解決“卡脖子”問題，加快打造“非我不可、沒我不行”的技術(shù)產(chǎn)品單項冠軍，搶占制高點，沖上山頭論英雄。二是夯實基礎(chǔ)，提升能力。要從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面，按照“對標(biāo)自身、對標(biāo)國際、對標(biāo)極限”的方法，加強對標(biāo)分析，列出問題清單，明確技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，確保技術(shù)交底。要從設(shè)計仿真、生產(chǎn)制造、檢測試驗等方面，著力加強核心能力建設(shè)，打造高水平人才隊伍，加快形成競爭優(yōu)勢。三是提升效益，再創(chuàng)輝煌。要將傳統(tǒng)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)和模型，利用數(shù)字孿生技術(shù)加快產(chǎn)品驗證和良率提升，推動降本增效，算好賬，確保生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要加強內(nèi)部協(xié)同和資源共享，形成合力，共同應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌，為打造全新的中國電子作出更大貢獻。

中國電子總部相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。